Unsere Personalpolitik

Unsere Personalmission; Beitrag zum Wachstum und zur Rentabilität unseres Unternehmens durch Steigerung der Mitarbeiterproduktivität und Schaffung einer qualifizierten, motivierten und engagierten Belegschaft im Einklang mit der Vision, Mission und Strategie unseres Unternehmens, Entwicklung von Personalstrategien im Einklang mit den Strategien unseres Unternehmens und Koordinierung der Umsetzung von Human Resources Ressourcensysteme in allen Betrieben. Unsere grundlegende Strategie im Einklang mit unserer Personalmission; Eine auf die Unternehmensziele ausgerichtete Arbeitskraft zu schaffen, die als Team mit Wissen arbeitet, sich ständig weiterentwickelt, glücklich, hochmotiviert und gebildet ist. Unsere Personalstrategie stellen wir auch auf unserer Website der Öffentlichkeit vor.

Die Personalstrategie unseres Unternehmens wird im Einklang mit unserer Vision und Mission erstellt und umgesetzt, um unsere strategischen Geschäftspläne zu unterstützen, und wird gemäß den folgenden grundlegenden Richtlinien durchgeführt:

Steigerung der organisatorischen Effizienz
Die richtige Person für den richtigen Job zur richtigen Zeit finden,
Um unsere dynamische Struktur zu schützen und proaktiv zu sein,
Unsere Humanressourcen als ein unnachahmliches Element zu sehen, das einen Wettbewerbsvorteil für unser Unternehmen schafft.
die Qualifikation des für die Aufgabenstellung geeigneten Personals zu ermitteln und die Zuordnungsverfahren durchzuführen,
Um die Ausbildung zu bestimmen, die für die Entwicklung der Fähigkeit, des Unternehmertums, des Erfolgs und der Bemühungen des Personals zur Geschäftstätigkeit erforderlich ist, und um sicherzustellen, dass sie durchgeführt werden,
Die Mitarbeiter dazu zu ermutigen, in Übereinstimmung mit den Grundsätzen der ethischen Werte und des ethischen Verhaltens sowie der Produktivität und Rentabilität zu arbeiten und ihre Loyalität gegenüber der Institution zu fördern,
Rechtzeitige Information des Personals über Personalangelegenheiten,
Ständige Überprüfung, Aktualisierung und Verbesserung der Personalpolitik.

Um unsere Mitarbeiter auf die Zukunft vorzubereiten, wird der Ausbildung in allen Phasen und auf allen Ebenen große Bedeutung beigemessen. Mit den geschaffenen Systemen wird diese Wichtigkeit transparent dargestellt und „INVESTITIONEN IN MENSCHEN“ getätigt. In dieser Richtung führen wir Aktivitäten durch, die unsere Mitarbeiter ermutigen, Führungskräfte auszubilden, eine gemeinsame Managementsprache zu schaffen und unsere Kultur zu stärken, die kontinuierliches Lernen fördert.

Chancengleichheit wird allen unseren Mitarbeitern in allen Personalpraktiken geboten, beginnend mit der Einstellung unserer Mitarbeiter, einschließlich Ausbildung, Löhne, Karriere und finanzielle Möglichkeiten. Unsere Mitarbeiter haben im Berichtszeitraum keine Beschwerden wegen Diskriminierung erhalten.

PERSONALPOLITIK

SENSELs grundlegende Personalpolitik; Es orientiert sich an dem Grundsatz „Arbeiten nach den Grundsätzen der Wirtschaftlichkeit und Wirtschaftlichkeit“ im Rahmen der einschlägigen Gesetze und festgelegten Richtlinien. SENSEL; Durch die Entwicklung seiner zeitgemäßen und innovativen Unternehmensstruktur hat es sich zum strategischen Ziel gemacht, Mitarbeiter zu haben, die auf ihrem Gebiet spezialisiert sind und neue Expansionen in ihrem Bereich aufzeigen können.

PERSONALBILDUNGSPOLITIK

In Übereinstimmung mit den Prinzipien der Effizienz, Effektivität und Sparsamkeit, um die Kompetenz zu steigern und sie auf höhere Positionen vorzubereiten, um Mitarbeiter zu haben, die auf ihren Gebieten spezialisiert sind und neue Initiativen auf ihrem Gebiet zeigen können; Organisation von berufsbegleitenden Fortbildungen.

PERFORMANCE-MANAGEMENTSYSTEM FÜR MITARBEITER

Mit dem Personalleistungsmanagementsystem (PPYS); Ziel ist es, die persönlichen Ziele der Mitarbeiter mit den Organisationszielen zu integrieren, den persönlichen Erfolg zu unterstützen, den Erfolg der Organisation zu steigern, den Beitrag aller Mitarbeiter zur Erreichung der Organisationsziele mit einer fairen, systematischen und messbaren Methode zu bewerten , die Bindung der Mitarbeiter an die Organisation durch die Bestimmung ihrer Erwartungen zu erhöhen und die Produktivität der Belegschaft durch die Schaffung eines motivierenden Arbeitsumfelds zu steigern.

Wir sehen es als unsere Pflicht an, die Rechte unserer Mitarbeiter, die ihnen durch Gesetze und Vorschriften zustehen, zu respektieren und zu schützen.